科勒第四代掌门人David Kohler:霸道总裁之路

原创    来源:泛家居网     发布人: 李妍秀     时间: 2015-05-08 14:19:37

近日,世界卫浴巨头科勒集团完成了新旧接班人的交替,David Kohler(后文翻译为大卫)正式出任科勒集团首席执行官,而老革命Herbert.V.Kohler(后文翻译为赫伯特)退居董事会执行主席的位置。这个全球最为庞大的卫浴家族式企业之一,1873年由新任首席执行官David Kohler的曾祖父John Michael Kohler以5000美金创建于美国威斯康辛州。至今142年历史,76岁的老赫伯特终肯退居二线,使得科勒完成了第四代掌门人的过渡。

kele.jpg

老爸赫伯特与儿子大卫,虽说都是富二代,都是被家族寄予厚望的“嫡长子”。但回顾大卫的“霸道总裁之路”,可是比老爸赫伯特走得更百转千回。

QQ截图20150507152456.jpg

Herbert.V.Kohler

赫伯特:从叛逆青年到阴谋家

赫伯特,入围过福布斯富豪榜,虽然已是科勒家族的第三代传人,但是谈到科勒家族时,美国人已经习惯的称呼其为“赫伯特与其家族”,可见他为科勒创下的丰功伟业。赫伯特年轻时是一个叛逆青年,幼时被送到寄宿学校读书却因违反校纪被开除,青年时代从耶鲁大学辍学,遇见喜欢的姑娘立马结婚。以现在的眼光评断就是一个不折不扣的“富二代”。但是作为长子,赫伯特从小就被家族寄予了接任公司的希望。1968年,年仅29岁的赫伯特被任命为科勒集团首席执行官,这简直符合了所有偶像剧的设定——青年得志。但在现实剧情中,赫伯特却受到了诸多质疑,年龄太小,经验不足…… 科勒集团内部因此发生了震动,大批股东不满,各地业务部门人心惶惶,反对声此起彼伏。出乎所有人的意料是,当时的赫伯特并未立即就任,而让集团当时资历最深的财务官出任临时总裁,让当时的人力资源副总裁出任临时主席和CEO,自己只位居副总裁的职务,却暗地里牢牢把握住了财政与人才大权。

这个决定在当时显然是冒险的,还带着一点赌一把的性质。但时间证明了这个决定的正确,或许也证明了赫伯特身后团队的厉害。当然,如今的老赫伯特谈到这点时只是淡然地说:“这在当时是一个非常大的跳跃,要从员工成为总裁,这个跨度对我来说太大了。”历史总是胜利者说了算。

当时的赫伯特已经明白稳定军心与培养羽翼的重要性,所以在接下来的4年中,他与临时总裁、CEO不断出访公司及美国各地的业务部门,阐明公司的方针政策,稳定员工,对公司每一个项目亲力亲为。1972年,赫伯特才正式接任科勒集团董事长兼首席执行官。如果说过去的赫伯特是一位叛逆青年的话,经过几年商界磨练的他已经成为了一位阴谋家。1998年,赫伯特与姐姐一口气收购了公司300名股东的股份,真正坐拥了这个价值46亿美金的卫浴大集团。事实证明赫伯特是一位成功的企业家,在他43年的任期内,科勒的年度收益复合增长率已经达到了两位数增长,远超标准普尔500指数7.7%。

QQ截图20150507155755.jpg

David Kohler

大卫:一个标准高富帅的成长

也许是自己走过弯路,所以老赫伯特一开始就把儿子的路线规划好。大卫从进入科勒公司到出任CEO,花费了长达32年的时间。和老爸的叛逆青春截然不同,大卫一路走得中规中矩,显然背负了老爸“望子成龙”的大梦想,大卫的“霸道总裁之路”以现在的话说,就是一个标准高富帅的成长缩影。

大卫在科勒做的第一份工作是名副其实的工人。高中时期开始在公司做暑假兼职,大学时担任Wellworth座便器铸工。1988年大卫从杜克大学毕业,回到科勒任职两年,这期间他干过铸铁车间工长,也做过规划分析员。此后,他在凯洛格管理学院求学,1992年获MBA学位。直到1993年赫伯特才召儿子回到科勒,大卫接受了管道设备与特殊产品营销总监的工作。随后,于1995年升任销售副总裁,1996年成为北美水暖管道设备分部副总裁,1999年担任厨卫集团总裁,也在同年大卫正式进入了科勒公司董事会,2007年升任执行副总裁,2009年任总裁兼首席运营官。

后台硬,高学历,能吃苦,经验足……大卫几乎具备了一个企业领导人所有的优秀特质,走到首席执行官的位置也是顺理成章的事。更何况,走到今天,他实在是等了太久。32年,已经足够建立一家新公司并使其壮大。而对于科勒这样百年历史的企业,已经传承四代的家族,老赫伯特在培养接班人时真是格外慎重。

霸道总裁不好当。老赫伯特曾说,在他上任时也没有把握是否能领导科勒超越祖辈的成绩,而他用时间证明了自己。这个问题如今同样摆在了大卫面前。76岁的老赫伯特注定无法辅佐大卫太久,而这位黄金时期的企业家是否能让老牌企业延续辉煌?从09年大卫上任首席运营官以来,最引人注目的动作便是对中国市场的亲近与拓展,这也是中国卫浴圈更熟悉大卫的原因。老爸的丰功伟绩必是羽翼,也一定是压力,对比无可避免。老话说“创业容易守业难”,对于科勒这样的百年家族企业,对于大卫这样的“富四代”企业家,比起平稳地向前发展,相信所有人更喜闻乐见“新官上任三把火”的大动作。

(文/刘莹)

版权声明:本网送审所有文章内容,版权均属泛家居网所有,任何媒体、网站或个人未经本网协议授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发布/发表。已经得本网协议授权的媒体、网站,在下载使用时必须注明“稿件来源:泛家居网”,并标明本网网址www.phouses.com,违者本网将依法追究责任。

标签:  科勒  卫浴  换帅  掌门人  霸道总裁  

版权声明:本网送审所有文章内容,版权均属泛家居网所有,任何媒体、网站或个人未经本网协议授权不得转载、 链接、转贴或以其他方式复制发布/发表。已经得本网协议授权的媒体、网站,在下载使用时必须注明“稿件来源: 泛家居网”,并标明本网网址www.phouses.com,违者本网将依法追究责任。热线电话:023-63892290

相关阅读
网友评论
热点评论
  • 今日点击排行
  • 周点击排行
  • 月点击排行

推荐专栏

新中式崛起 美国黑胡桃木攻陷中国
“新中式”概念是谁提出的笔者未曾找到资料考究,但大约可以确定的是继2014年曲美推出万物、2015年左右推出乾坤、华日推出多少之后,中国家具界迎来一个现象级的变化... 【详细】
家居业商业模式的创新
现在人们经常强调创新。创新是十分不容易成功的,美国人66次创新,至多有一次成功,但产品创新可以为企业带来较丰厚的利润...【详细】

热点话题

飞单调查:厂家经销商的博弈术
参与人数:13人 发帖人数:0人

去米兰展 我们到底应该看什么
参与人数:63人 发帖人数:0人

VR家装是真的很火?还是一阵虚火?
参与人数:63人 发帖人数:15人