首届中国家具电商论坛暨家居企业电商“双轨制”破局思考9月11日上午在上海世博展览馆成功举办,泛家居网作为合作媒体到现场支持,并采访了木头公园联合创始人兼首席执行官刘芮铭先生,以下是采访实录。
泛家居网:您好!刘总!现在电商领域竞争激烈,家具行业的竞争本身也很激烈,你们在电商平台做实木家具是怎么考虑的?
刘芮铭:你刚刚提到两点:一个是激烈,一个是实木家具,前提是电商。首先在电商领域激烈的不是什么材质的家具,激烈的是流量,而流量的成本与流量的来源,我觉得互联网只是一种形式,实木家具代表了一种生活品质,选择实木是为了保证品牌和用户之间的衡量
度,所以我们要保证的是品质。品质至关重要,所以这跟我们是传统企业还是互联网企业没有太大关系。
泛家居网:据我了解,家具的电商平台做实木家具的是极少的,实木的成本较高,您是如何定位消费群体的?
刘芮铭:很多电商平台用的是单价低的产品,因为他们能得到很快地消化和转售,什么是品牌呢?品牌就是商品,是消费者对商品的信赖程度,比如尼康相机,奔驰轿车,如果消费者认可了品牌认可了这种生活品质,他们就会接受这种商品,所以我们坚持以实木为元素,以为木头是家具的核心。
泛家居网:木头公园给我的印象是比较新颖的,你们的定位是否更针对80或85后群体?
刘芮铭:我们木头公园针对年轻群体,你在第一个问题中说竞争激烈,其实在中国家具市场竞争并不激烈,因为他们只关心商品能否卖出去,而不是卖给了谁,或怎么卖,这些在中国市场上追求得并不严苛。我们木头公园精准的定位是年轻的人,他们有符合的年龄、月收入、生活习惯、生活态度等,而我们不可否认的是,我们针对的客户是年轻的心态而不只是年轻的人,85后的群体消费能力目前还有些欠缺,但是拥有年轻心态的人,在60、70后的人群中并不在少数,他们依旧能很好地接受互联网,也就是说人们在逐渐接受新鲜事物,而这些人就是我们的目标人群,所以统一归类我们的客户群是年轻的心态,是愿意接受新鲜事物的这些人。
泛家居网:相较于其他电商平台,如果只能提一点优势,您会归纳到哪一点?
刘芮铭:future(未来)!现在的电商都是用的是传统的互联网模式获取流量,以保证自己很便宜的东西能很快销售出去,而我们要做的是要把体验二字做到极致!线上互联网是体验生活方式,互联网是一个载体,它必须和线下有效地结合。人们对一瓶指甲油和一瓶豆油的区别已经非常了解了,但对于一个床垫和沙发还是很陌生,而如何让一个人来到体验店驻足停留,这就是木头公园线上和线下结合的一个课题,我们坚信在有一天流量市场崩塌,或者我们得到了很大资本运作,可以高速获得更多流量时,我们的创新能力是很多电商平台无法相比拟的。
泛家居网:那在你们的未来发展中,您会最着重哪一方面?
刘芮铭:无论是材质、设计,我们归根究底还是到用户体验上,我们木头公园不是用户想要什么就给他们什么,而是不断跟踪、分析、采集,通过跟踪回来的数据进行分析现在年轻人的生活,在他现有的生活状态下,给他一个nice的空间。
泛家居网:谢谢刘总接受我们的采访。
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